紧急又重要的做事方法

紧急又重要的做事方法

美国著名管理学家科维提出的⼀个时间管理的理论:时间“四象限”法,把⼯作按照重要和紧急两个不同的程度进⾏了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急⼜重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

在正确认识事情的分类性质基础上,安排事情的先后完成顺序原则如下:1、重要⼜紧急的事情2、重要但不紧急的事情3、紧急但不重要的事情4、不重要⼜不急的事情。但现实⽣活中,很多⼈都把做事情的顺序搞错了,更多地关注于紧急但不重要的事情,影响了⾃⼰的⼯作和事业的发展。下⾯,我就和⼤家⼀起探讨⼀下处理各类事情(⼯作)的⽅法。