“四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。四定一般由生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位对查出的问题逐项进行论证，凡是影响开工、正常生产、安全生产、清洁生产的项目必须增加或整改，对锦上添花、可上可不上的项目一律不上，.以保证工程进度和工程费用。
