安全可控的三个“原则”是：管生产同时管安全、贯彻预防为主的方针、坚持"四全"动态管理
一、管生产同时管安全
安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:"各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作"。
二、贯彻预防为主的方针
安全生产的方针是
"安全第一、预防为主"。进行安全管理不是处理事故，而是在生产活动申，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中，人的安全与健康。
三、坚持"四全"动态管理
安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。
1、必须贯彻“安全第一、预防为主”约安全生产的方针。
2、管施工必须管安全。即一切与施工生产有关的机构、人员都必须参与安全管理并承担安全责任。
3、必须明确安全控制管理的目的。没有明确目的的安全控制管理，是一种盲目行为。
4、坚持动态管理。就是说，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安管理。
5、安全管理重在控制。
