工程公司到了瓶颈期，先不要灰心，也不要慌，首先要对公司的人员结构进行调整。既然是瓶颈期，那么资金方面肯定就会紧张，可以适当的对公司职工进行裁员，减少公司的支出。另外，冷静分析一下公司的瓶颈期的原因，致力于寻找突破瓶颈期的方法。
