绝大多数公司都会有意识的去选择一些高潜力人才，也更愿意去培养这些人才。那么企业对高潜力高技能人才的定义是什么，他们又会有什么发展战略呢？
绝大多数公司都会有意识的去选择一些高潜力人才，也更愿意去培养这些人才。毕竟优质的人才才能担当更佳重要的位置，也能为企业带来一定的效应，或者是资源。在如今经济不景气的大环境下，企业在节省开支的前提下也不会吝啬对人才的培养和投入。可见人才就是企业的核心，只要拥有大量的人才，企业才会有美好的未来。虽然不同企业对高潜力高技能人才定义不同，但大体有几个特征是一致的。
一、战略眼光
什么叫战略眼光？这就是一种把眼光放得更远，把个人利益暂时放下的长远发展能力。这种人往往有一定的策略性和远投性，他们乐于倾听别人的意见和观点，并喜欢用团队协作来代替个人。
二、好奇心
保持一颗好奇心是带你走更远的路的秘诀，时刻保持新想法和新思路的人就不会墨守成规。他们往往愿意花更多的精力去研究和开发新路，变化是他们的风格，创新是他们的追求。企业对这种人才非常看好，也很期待与这类型的人发生一些奇妙的职场火花。
三、同理心
同理心是指员工能站在老板和上司的角度去看待和处理问题，在获得相同观点时能发出比较中肯的意见。同理心决定着一个人的柔软性，也就是接受和采取他人意见的一个基本素质。
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