最近读了《噪声》这本书，书的内容与预想有点出入。
这本书最大的特点是提出了一个全新的观点：噪声对于人类决策所造成的影响。从整本书的写作方式来看，相比《思考，快与慢》，本书更像是写给公司管理层、政府等决策机构的，而不是写给个人。其中招聘面试、绩效评估、合约并购、法官判决等噪声的构成，可以用几个要素一起概括：个人风格（水平噪声）、刻板效应（稳定的模式噪声）、情景影响（情景噪声）、系统偏差（方差），卡尼曼也用了很大篇幅介绍如何克服这些噪声的方法。
在此，着重写一下在个人面临决策问题时，可以采用的方法：
1、个人进行判断的时候，尽量用量表的方式进行判断决策
2、可以将问题细分为不同的，相互独立的维度
3、可以隔一段时间，比如两个星期，再对于同一个问题再进行判断
4、如果时间紧迫，可以从相反的方向分析这个问题，也就是逆向思维。最后，综合几次判断，达到减少噪声的结果。
