目标管理基本4步法：
一、确立目标 确立明确具体可衡量的目标。目标的数量不能多，不能超过3个。
二、识别关键KPI
KPI的意思是关键绩效指标，这时企业衡量经营活动有效性的核心考量因素。设计自己的线路图，把场目标分解为多个短目标，在线路图上画出重要里程碑。
目标分解 番茄工作法，每天固定用几个番茄的时间专注于自己的目标
目标管理基本4步法：
一、确立目标 确立明确具体可衡量的目标。目标的数量不能多，不能超过3个。
二、识别关键KPI
KPI的意思是关键绩效指标，这时企业衡量经营活动有效性的核心考量因素。设计自己的线路图，把场目标分解为多个短目标，在线路图上画出重要里程碑。
目标分解 番茄工作法，每天固定用几个番茄的时间专注于自己的目标
