一、把工作当兴趣和事业，大胆设定目标和愿景。
一般的业务和项目人员会把工作当养家糊口的途径，觉得干好份内的事情就可以了，这种打工养家的理念让你干到胜任是没有问题的。但往往优秀的营销项目人员却不是这样，他们把工作当成自己的事业和生意，并乐在其中。他们能在处于较低位置时，不满足现状，能看到更高层面的事情，按更高的格局来做事。
一位营销项目人员接手一个项目运作，在往年增长量不大的基础上，不断地增加渠道、细分市场，增加产品、人员激励，销量和市场份额在第二年翻了4倍，后面几年都在按翻一番的速度增长。
二、做事不囿于规则，以终为始。
他们往往为了实现自己的目标，想尽一切办法，三十六计，七十二变，只要能把事办成，他们就会去做。
一般人做事会先考虑公司规则能不能做，他们做事是先考虑如何能完成。
为了完成这些事情，他们运用各种方式方法和策略、争取各种资源，挑战各种规则和习惯做法，打破常规，制定有利于推动事情的新规则，甚至说服公司给予特殊政策。
你会发现：可复制的往往是他们的思维，不可复制的是他们用的方式，因为这些方式，只在基于他那个场景下可以用。
三、财务分析和数据敏感度强。
他们对数据很敏感，制定的目标往往是一般人看似不可能实现的目标。
不要以为他们是随便想出的天马行空的目标，其实他们是经过了仔细测算的，他们不会打无准备的仗而让自己死的很难看。
整个实施过程中，他们也会不断测算数据。
四、不断学习的能力
因为他们对自己要求高，他们的思维永远是活跃的，不断有新的想法，一直让自己处于学习状态，不断更新自己的思维。
五、追求完美，精力旺盛，固执，对自己和他人亦如此。
对自己和他人要求高，凡事追求做到完美，往往下属疲于反复修改方案与行动，压力过大。其实他们对自己也是这样苛刻的，不断精耕自己的领域，所以他们往往是他们自己领域的专家，下属很难达到他们的水准。
六、行动力强，方法多样，注重实效，持之以恒，动力十足。
他们注重实效，说干就干，干就干到最好。
他们不仅自己是规划专家，而会发动别人一起立即行动。刚开始因为别人的不理解启动很慢，但他们会持续不断推动，直到别人开始为止。
优秀的营销项目人员是好的生意人。和他们相处，能感觉到他们的动力和能量。他们是自驱力强的人，因为做事投入，所以乐在其中，容易找到自己的兴趣，累而不觉。
1、明确的团队目标
一个好的团队，大家一定有共同的目标，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。
2、共享
一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递，以便大家共享经验和教训。
3、不同的角色
好的团队的特点就是大家的角色都不一样，每一个团队成员要扮演好自己特定的角色，角色的互补才会形成好的团队
4、良好的沟通
好的团队首先能够进行良好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每一个处在企业中的人深刻体会。
