（一）要学会取材。有的同志反映，身边眼前都是平平常常的业务工作，信息就在我们的实际工作中，只要我们勤奋加刻苦，敏锐而深入，还会拓展出更多的渠道来，也一定会发现信息取之不尽，用之不竭。
（二）要注重时效。信息就像山里的药材，适时是宝，过时是草。要勤写快报，准确性中求快，新中求活，实中求深，是提高信息产出率的高招实招。同样一件事，你抢先一步，可能被录用，如果滞缓半拍，很可能被打入冷宫。
（三）要体现特色。条条块块承担的职能不同，信息的产生势必各有侧重。只有注重挖掘工作中的亮点，聚焦工作中的难点，采集领导关注的热点，信息工作才能源头活水滚滚来。
（四）要实事求是。
信息的分类
信息是表达时不可或缺的零部件，信息可分为记述信息、评价信息、规范信息三种。记述信息：描述事物的情况或现象本身，如这瓶水是500ml
评价信息：表达某一情况或现象的好坏，如这瓶水很好喝
规范信息：要求事物呈现应有的状态，或要求人应该采取某种行动，如你应该喝了这瓶水
不想表态/评价，要善用评价信息
合理运用评价/记述信息，巧妙达到规范效果
做Leader，要学会适当使用规范信息
