总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购经理、品质主管、车间主任、财务主管、行政主管等。部分具体解释如下：
1、总经理
董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参与表决。简而言之，总经理只是一个组织内的职位名称。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。
总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
2、销售经理
销售经理，Sales Manager ，是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。有较强的组织能力，沟通能力，交际能力，创造能力，商务技能，谈判策略以及管理下属能力。
3、采购经理
采购经理（procurement manager）是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。
4、车间主任
车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务的部门领导。
5、行政主管
行政主管，别名“行政主任”，它是为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作，它是公司重要的组成部分之一。
另外，配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。 工作态度：工作主动，兢业诚恳，有拼博精神工作风格：果断也兼中庸，实干亦需思想 个性适应：乐观，擅与人相处，具耐心和毅力，有原则，能承受较大的工作压力 精于分析，善于总结，组织细密。
