能留。
我认为首先想成为持才傲物的人，必须具备一定的才华或比一般人优秀的能力，不然凭什么持才傲物。这样的人要根据他的实际情况决定把他放在什么位置，管理员工本来就是一个领导者的本质工作，把什么样的员工放在什么样的位置是体现领导者能力的方式。让人尽其用是一种高明的工作能力。
恃才傲物的员工当然不能够留下来了，这样的员工呢虽然很有才能，可能会带给你一些机遇，但是对于一个公司来说，必须要让这种员工服从公司的纪律，充分的融入团队当中，才能够发挥自己的才能。否则的话，对方的这种恃才傲物的性格只会让团队，无法发挥出原有的能力。
