如何做生产与管理人员绩效考核

1、按公司岗位说明书及年度目标要求考核。

2、生产与管理人员工作职责不同，工作内容不同，但绩效考核仍应按岗位说明书要求及按部门年度目标分解要求考核。考核要量化。生产人员主要以产量、质量考核为主。管理人员以完成部门年度目标分解要求为主。

3、二者同时要考核安全、劳动纪律等公司各项规章制度情况。