好处
■省去管理上的麻烦
由于指挥权在外包公司手中，因此可以减少与该业务相关的管理工作的负担。 在没有能够下达指挥命令的人才，或者无法分配人才担任管理监督的部门，这是一个很大的好处。
■考虑到包括本公司员工在内的整体情况，成本会更低
因为雇主是外包公司，所以企业和劳动者没有雇佣关系。
因此，不需要支付社保等费用，也不需要提供福利待遇，也不需要加班费。 原本在外包中，报酬是针对“成果物”产生的，所以劳动时间对报酬没有影响。
■能够引入第三方的观点
因为指挥命令权在外包公司手中，所以劳动者在外包公司的指示下进行业务。
在公司内部业务中引入外部的专门知识和想法可以扩大公司内部创新的可能性。 在追求多样化的现代商业中，创新的可能性可以说是一个巨大的魅力。
02、外包的缺点
■业务质量很大程度上取决于人力资源
在外包中，由于指挥命令权在外包公司一方，所以发包企业不能对工作人员进行指示和命令。 成果的质量在很大程度上取决于送来的人才的优劣，有时无法取得预期的成果。
