七步工作法是指按照七个步骤来进行工作的一种方法，从计划、执行、检查、行动等各个环节进行控制。一般应用于生产企业对于产品的质量控制，内容如下：
第一步：确定问题
第二步：确定可能原因并对其分级
第三步：采取临时措施
第四步：收集数据并确定设计试验来确定原因
第五步：进行试验，分析数据，选择解决方案
第六步：计划并实施永久解决措施，可能情况下采用防错措施
第七步：评估（预防问题再发生）表彰改进团队。
1、凡是有工作都要有目标
2、凡是有目标就要有计划
3、凡是有计划就要有责任
4、凡是有责任就要有执行
5、凡是有执行就要有结果
6、凡是有结果就要有考核
7、凡是有考核就要有赏罚
