1、项目部应当建立详细的安全生产责任制度，各岗位人员分工明确、责任到人，并有相应的目标管理和考核体系的书面资料。
2、现场管理机构健全，各岗位包括特殊工种证件齐全，并要求人证对应，张挂于醒目位置。并有复印件备查。
2、存在总分包工程时，必须有与分包单位签订安全生产合同，并有分包单位的营业执照、企业资质证和安全许可证。
3、项目的主要工种应有相应的安全技术交底和安全技术操作规程，并悬挂在操作岗位。同时有书面资料存档备查。
4、施工现场应按工程大小配备专职安全员。1万平方米以下的配至少一名专职安全员，1万平方米以上的至少2-3名专职安全员5万平方米以上的应该组成安全管理组进行安全检查。
5、对专业性强、危险性大的工程项目，如脚手架、施工用电、塔吊安拆、高大模板、深基坑工程、人工挖孔桩、卸料平台、悬挑脚手架等项目，应编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全，经技术负责人审批后方可施工。
6、在正式开工前进行书面安全技术交底，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员各留一份。
7、施工现场建立定期的安全生产检查制度，对检查出来的隐患要求定人、定时间、定措施解决，对上级来工地检查下达的隐患整改通知应整理归档。
8、对所有新进场或转场工人进行人公司、项目、班组三级安全教育，归档备案。
9、对现场特种作业人员进行登记，并记录合格证号码、处限，监督人证相符。
10、施工现场各种安全标志必须按照要求进行布置悬挂，并绘制安全标志布置图，设专人进行管理。
