精益的三个流派
日系精益体系：
特点：正宗，效果好供应链背景强日系精益主要是价值策略，在价值链上做 价值分析，给供应商左降本。
缺点：系统性不太好，完全依赖与老专家的经验，比较难以学习，复制。
欧美精益体系
特点：逻辑性强，以价值流作为宏观工具，在配合其他工具开始实施，比较容易 学习，容易复制。
缺点：偏管理技术，精益专家不接触技术工具，把管理和专业的技术分割开了， 导入民营企业有一定的隐患。
台系精益
特点：强调工厂现场改善很强的工艺和技术背景，比较现场化的表现。
缺点：宏观性相对较差，针对小批量多品种产品的改善较弱
