管理系统设计并不简单，即便是专业的开发者，在开发的时候也需要严谨。以下这五大步骤对于管理系统开发来说至关重要，为了开发出靠谱的管理系统，企业在进行管理系统开发的时候一定要留意这些基本的步骤。
管理系统准备
系统规划阶段就是在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。
管理系统分析
在进行系统开发的时候，需要了解企业的需求。不同的企业在开发管理系统的时候都会有不同的需求，因此各大企业都有适合自己的管理系统。为了设计出来的管理系统更加适合企业的发展，在进行管理系统开发的时候就需要先去调查研究，将企业的基本需求了解清楚，然后再合理的去开发。
系统分析阶段的工作成果体现在“系统分析说明书”中，这是系统建设的必备文件。它是提交给用户的文档，也是下一阶段的工作依据，因此，系统分析说明书要通俗易懂，用户通过它可以了解新系统的功能，判断是否所需的系统。系统分析说明书一旦评审通过，就是系统设计的依据，也是系统最终验收的依据。
管理系统设计
系统分析阶段回答了新系统“做什么”的问题，而系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题，即根据系统分析说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也即设计新系统的物理模型。将管理系统开发的概要都列举出来以后，就需要详细的去设计，此时才有可能设计出专业的管理系统。管理系统开发者，在对系统开发详细设计的时候，需要将每个要点都考虑到，然后严谨的去设计，此时设计出来的才会更加靠谱，不会出现问题，并且可以适应企业的发展，将企业内部管理工作做好。
管理系统实施
系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试，应用程序的编制和调试，人员培训，数据文件转换，系统调试与转换等，系统测试之后写出“系统测试报告”。虽然管理系统开发者都是专业的，但是系统开发是一项极其复杂的工作，在开发时有很多细节问题需要注意，一旦有一处没有做好，就很难达到预期的的效果，甚至还会出现一些问题。所以，管理系统开发者在设计完成的时候，为了防止意外出现，就需要对自己设计的管理系统进行测试，测试没问题之后才能够投入使用，这样就可以轻松的帮助企业解决各大问题，促进企业的合理发展。
系统维护评价
系统投入运行后，需要经常进行维护，记录系统运行情况，根据一定的程序对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。
