井控工作不仅是一项技术性较高的工作，也是一项高风险工作。因此无论是井控工作中的安全问题、设备问题以及管理问题都应该得到有效的解决。本文通过工作中的经验和阅读相关文献，对前文提及的3个常见问题，提出了针对性解决方案。
3、1提升安全意识
在井控工作中，操作安全是极为重要的。因此，必须要提升安全意识，从而确保井控工作的开展。首先，前线负责人需要在日常的会议上，积极强调安全责任问题，让每一位前线石油工人，都能充分理解安全的重要性和一些安全的条例和准则。其次，建立完善的安全制度，让石油工人的安全意识得到强化。
3、2合理配置井控设备
从目前的实际情况来看，井控工作是一项操作难度较高并且相对复杂的工作，所以在对井控工作配备一些井控设备时，就需要针对实际情况来配备合理的井控设备。
3、3落实管理制度
落实管理制度是完善井控工作的重要环节。无论是石油开采还是其他常规任务，都需要建立完善、合理的管理制度来保障工作的实行，这在井控工作中尤为重要。想要落实井控工作中的管理制度，可以从几个方面着手。首先，建立奖罚制度。对于一些工作积极和工作效率较高的前线工人，可以给予一定程度的奖励（奖金或荣誉性奖励）。而对于一些不重视安全流程和消极懒散的前线员工，可以给予一定的惩罚（扣奖金或口头批评）。通过这种奖赏条例，一方面让积极的员工得到正向鼓励，另一方面让消极怠工的员工得到警醒。
