供电所指标提升措施及做法

供电所指标提升措施及做法

1、进行高、低压线损的理论计算,制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度。 为了制定合理的线损指标,应对电网的理论线损率进行计算,特别应开展低压理论线损率的计算。根据现有电网接线方式及负荷水平,对各元件电能损耗进行计算,以便为计算线损提供科学的理论依据,不断收集整理理论线损计算资料,在整理出线损理论计算的基础数据后,利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算,再结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法,使线损管理工作真正做到科学合理。高、低压线损的理论计算周期应为每季或每半年进行一次。

2、建立健全组织、指标管理体系。

每个供电所都要成立节能降损领导小组,设专责人。建立健全线损管理工作的目标管理制度,将线损指标分解到线路、配电变压器台区和管理人员,严格考核,奖惩兑现,用经济手段来保证降损工作的落实。建立线损分析例会制度,分析影响线损率的主要因素,从中找出相应改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。线损分析例会应重点做好以下几个方面的对比分析:

一是实际线损率与理论线损率的对比。如果实际线损率过高,说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多,或许两个方面都存问题。

二是当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象,这个线损水平能反映线损的实际状况,与这个水平相比较,可以发现当时的线损是否正常。

三是计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析,监督电能计量设备的运行情况,确保计量装置保持在准确运行状态。四是线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。