1、起源自法定权力
源于大家都承认某人有权提出要求，并且期待他人遵守以及服从他的要求这个法定性的权力是源于领导者在组织中职务决定的职务越高，这个法定性权力就越大。
它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位拥有法定性权力的领导者可以凭借他的职位、岗位的要求来向下属或者追随者施加其影响。
2、起源自强制性权力
即来源于领导者对其下属具有的强制其服从的力量惩罚是领导者控制追随者的有效工具，惩罚的作用是利用追随者对失去其重视的成果的恐惧感而控制他们的。
3、来自于奖赏性权力，一个人能给顺从他的人提供物质奖励的能力
领导者控制着各种资源，而这些资源是追随者需要的，而且是很重视的资源当领导者为了让追随者帮其达成某种目标，就会利用奖赏某种资源来激励追随者。
领导者可以给予追随者加薪、给予额外津贴与奖金、给予职务晋升、分配给其合意的资源等等奖赏这些奖赏都能获得影响他人的潜力而且奖赏性权力还可以使得追随者对领导者的忠诚度得到提升。
4、起源自参照性权力，一个人具有吸引他人并令他人对之产生钦佩之感的能力
这种权力又叫典范权力，当追随者佩服领导者，或者领导者的行为可为追随者楷模时，这种参照性的权力就表现出来了。这种参照性权力是建立在追随者对领导者欢迎、尊重、敬佩、喜爱、崇敬的基础上的。
5、源自于个人魅力
即领导者的个人魅力或吸引力，如领导者的个性、背景和态度等方面智慧、才干、威信、性格、经历等法定权力以外的卓越个人品质。
