战略务虚会怎么开

战略务虚会怎么开

走好“前进步”,眼光要明。思路一变天地宽。时代在发展,思想在变化,期盼在跃升,谋划工作,必须与时俱进,适应新形势和人民新希望,不能墨守成规,止步不前。

走准“谋划步”,思路要清。加强新思想、新理论、新方法学习,不断提升理论素养,让思想“活”起来,思路“明”起来,根基“牢”起来。

走实“推动步”,督导要真。树立问题导向、目标导向、效果导向,抓住会议有利时机,认真听取与会各级领导与组织工作汇报,按照既定方法思路、措施办法、预期效果,用条块式、链条式、点面式、结合式等方法,“面对面 ”提出需要协调与支持的见解,研判工作面临的问题困难,开出推动工作落地见效的良方,力争形成合力和一盘棋。