服务类项目需要审计，审计主要抓住三个方面内容审计：
一是采购方式有意规避。随着行政单位监管方式方法的不断创新，采购服务项目也随之增加，而短时期内能提供相应服务的资源稀缺，导致单一来源采购方式成为部分分散采购项目无二选择的借口，假招标真内定等现象时有发生。
二是合同条款过于粗放。部分服务合同条款不够细化，特别是制定的工作目标和价格未考虑执行过程中可能变化的因素，出现实际工作量少于预期、合同价格虚高、付款和项目进度脱节等情况。
三是履约过程疏于管理。有的项目单位未负起履约监管职责，导致出现了项目绩效低下、重复支付服务费等现象
