策划书创新创意点分析

策划书创新创意点分析

写策划案创意表达和呈现有技巧,不能熟练掌握劳神费力不讨好,关键是白白埋没了好创意!小僧以为,可以通过创意背景、创意概述、创意执行三个步骤来完整表达一个创意。

1、 创意导入

再好的创意突然丢出来也会让人不明所以,so,为了湿润的引出创意,一般写策划案中的创意时会有简单的创意导入。

这部分存在的意义在于为核心创意做铺垫或渲染情绪,所以通常的写法是介绍传播语境或是相关的梗,抑或是明确诉求简单点出解决诉求的执行策略。

当然,有必要的话可以加几个他山之石的案例,增强说服力。建议整体上不要超过3页,以免造成头重脚轻或分散听者注意力。

小僧多次强调,任何创意都不是天马行空,而是要让策略落地,所以你可以在创意导入部分扣回前面策略,让方案更具整体性和可执行性。这个是很多小伙伴容易忽略的点,总以为自己想到一个好创意兴冲冲就写上了,其结果是越写越散,方案越看越飘。

创意导入是可选项,不是必选项,因为这部分根据实际情况可以在创意概述中简单介绍。

2、 创意概述

策划案是要告诉别人怎么做和为什么这么做的,某种程度上看是一个说服人的艺术,如果你还没有告诉别人是什么就长篇大论怎么做,云里雾里是很难有强说服力的。

所以在创意展开之前,一定要有创意概述把核心创意讲解清晰。

一针见血告诉别人你的创意是什么,能够解决什么问题,通过几个步骤或什么形式实现。这部分是你前面导入的落脚点,又是后面执行的总纲领,是写方案过程中创意表达的重点。

当然以上是创意表达的技术问题,很多时候还会提炼出创意的几个亮点或是效果预估增强说服力,让你的创意更加好卖。

3、 创意执行

只要创意概述讲清楚了,其实你的创意就已经成功了99.9%,剩下那一点就是后面的创意执行,别以为执行篇幅大就地位重,其实执行的部分只是临门一脚,关键还是看核心创意。

执行的细化无非是分几个阶段,产出什么形式的素材,有无资源合作,传播渠道是什么这些,当然会有相应的DEMO或是资源介绍等等作为辅助。

从写方案角度来看,创意执行说白了就是让人相信你的创意可以落地,是定心丸的作用,所以这部分的表达宜精不宜多,阶段清晰,逻辑顺畅,资源搭配合理即可。

明白创意表达的这三个阶段和详细内容,不愁你的创意不能表达清晰。