首先，需要搜集有关人才的信息，包括职位、能力和经验等
其次，将这些信息放在一张透视表中，并以不同色彩标注
接着，将透视表数据可视化，绘制出人才地图
然后，根据实际情况，对人员的能力进行分析，并在地图上标注
最后，根据需要进行人才培养、优化等操作。
流程如下：1. 根据计划制定需要绘制人才地图mapping的内容2. 对目标人群进行调研，分析其特征、能力、工作经验等3. 结合研究结果，确定人才位置和人才特征映射4. 根据映射结果，绘制人才地图，形成模型5. 测试模型，对其有效性进行验证，并对不合要求的部分进行修改6. 完善模型，完成人才地图mapping绘制，确保绘制结果合理可行。
