降本增效：
在降低成本和提高效率的四种方式中：结构削减、机构削减、技术削减和管理减少。
应该说，降低成本的技术和项目管理，这意味着是网络货运的具体体现，势必推动整个产业的发展，加强和促进在运输和物流的总成本降低需要认识到的重要性。
高质量发展，推进新经济
公路运输高质量发展是新要求。公路运输作为一种综合性的交通运输系统，承载着近大量的运输流量，与快递、新零售、速递等新型业务模式有着密切的联系。因此，政策是促进该行业发展的基础
满足平台经济的要求
对应于新的道路网络管理做法，以鼓励轻资产运营，而且还实现了平台，促进经济规范的健康发展，呼应互联网+面向道路运输
公路运输企业不需要投入大量资金购买和维护车辆，网络货运平台资源整合和配置的实质是实现高效的物流管理。产业碎片化是多年积累的历史问题，通过出台措施，可以整合和提升政策导向。
安全责任为导向
网络货运管理方法有安全底线，守住底线的生产安全防范和控制风险是主要任务要求网络货运管理措施符合运营要求，实际承运人证明资质，货物装载和运输过程管理，对其实施安全生产主体的责任，对所有网络货运运营商提出了很高的要求。
以下是交通运输厅对网络货运颁布的相关文件
技术性指导文件
网络货运出台相应的技术标准和业务服务标准等一系列技术指导文件，然后促进市场公平，规范的竞争
行业方面：从第三方到网络平台货运管理，我们可以看到主管部门加强了发展网络经济、平台经济和规模经济的决心。好伙伴旗下的货超多是先进的无车承运人平台，帮助了来自全国各地的企业搭建。提供了资质申请、技术支持，网站、公众号一站式搭建。
1、运输公司在巩固扩大成品油配送市场基础上，优化运输配送线路，逐步提高配送次数，把平均日配送次数在现有的基础上提高0．5次。所属各分公司从科学配置车型开始，努力实现节能配置、高效配置、油品分仓配置，避免车辆资源浪费，提高运输效率。
2、对油库、地付装油的所在地进行一一对比分析，制定配送整体优化方案。加大车辆GPS监控力度，确保罐车按规定路线或优化路线行驶。新疆配送公司今年在各配送中心推行以手机短信平台为载体的智能化配送管理体系，使服务的加油站库存逐月下降，车辆运营效率却同比提高20％。
3、 运输公司还深入开展“勤俭节约，挖潜增效”主题实践活动，加强生产消耗和成本费用控制，将油料、材料、轮胎等成本严格控制在定额范围内。
运输车辆降本增效最需要的就是车辆使用管理。
车辆使用管理是“管、用、养、修”的第一个环节，其要点是：定人、定车、定责任。如果一辆汽车无专人保管，要做好日常保养是困难的，其燃料消耗考核更无从下手。所以不但要定人、定车、还要定相关责任，并要认真考核，落到实处，否则车辆使用管理将会成为一句空话。
