有用与否，分错的性质。若员工不按规章制度和工种必定程序办事，造成重大责任事故，给单位造成重大经济损失，尤其是安全事故造成人员伤亡的重大责任，主管求情是无用的。
若员工平时工作兢兢业业，踏实肯干，贡献突出，偶尔迟到，被领导撞见，主管为员工求情，给改错的机会，无可厚非。
原则性犯错求情无用。例如，企业单位员工在岗位作业过程中，未执行岗位作业指导书，导致生产出的产品为废品，给企业单位造成经济损失一万元，这样的犯错，主管领导求情无用，必须按照厂规厂纪处理若一名员工一贯严格要求自己，从来没有迟到过，但是偶尔迟到一次，被单位主管领导抓住，主管领导向单位主管领导求情，应该可以原谅。
主要看员工犯错误的程度:犯较小错误时，主管求情有用犯大错误时，主管求情恐怕不管用。
主管作为员工的直接领导，有权力有义务管理好每一名员工。在工作过程中，难免员工犯或大或小的错误。作为老板，当员工犯小错的时候，应当放权给主管，让员工知错能改，全心全意工作，为公司创造更多效益。
若员工犯了大错，给公司造成了无法估量的大损失，且一错再错，态度恶劣，主管不必求情，该赔偿的赔偿，该移交司法机关的决不能手软。
