1、完成领导交办的工作任务。
2、常态化例行了解情况，包括员工本人的情况，或者通过谈话员工了解其所在团队的情况。
3、或因为某个问题或某种偶发因素，需要进行调查了解，形成调查报告。
4、绩效面谈。重点员工的沟通，反馈其绩效结果，了解绩效现状和原因。辅助绩效提升。
5、定薪或工资发生变化。
6、员工关怀。例行关怀、节假日或者某种特殊场景、特殊事件、特殊员工均可以谈话。
一般来说，人事总监找员工的谈话内容包括想要辞退或者是岗位上的调动。人事总监主要是分管，员工的入职辞职和岗位调动的职责。找员工谈话，有可能是想要将其辞退。也有可能是想要将其，调动到别的岗位上。
一般是谈薪酬待遇问题。
比如，新入职的员工被人事总监问话，都会提到对现在的工作满不满意，对自己的工作环境满不满意，薪酬待遇是否达到了员工要求。
当然了，也会问其它的内容。
比如，对单位有什么看法，有什么意见和建议，个人工作中遇到了什么困难，有什么需要向公司反馈的。
比如，对单位的直接主管有什么印象，领导关不关心他们，领导的工作能力强吗
