培训学校的法人和校长不存在哪个权力大，他们各管一块，法人是学校的出资人，注册时就确定了，而校长是学校正常运营的管理人，是教育教学的管理人才。
法人相当于董事长，校长相当于总经理，所以应该是法人权力大于校长。当然在教育教学管理方面校长应该享有较大的自主权，这是校长业务管理的范畴，也是培训学校提升水平和保障质量的必然要求。学校法人主要把握办学大方向和学校投资等方面的事情，只有这样各司其职，才能良性发展。
培训学校都法人只是做为企业的法人代表，许多情况下并不参与企业的日常管理活动，做为培训学校都校长往往是权力比较大的，要对培训学校的日常经营负责。
